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改变领导和继承规划确保您的组织的长期可持续性。

规划首席执行官,执行人员和董事会主席继承有助于确保组织的长期可持续性。继承规划,董事会和首席执行官的共同责任,在专注于,故意讨论本组织现状,可能的未来挑战以及所需的首席执行官/志愿者领导技能的领导力。有效的继承计划不仅计划执行领导变革,而且还考虑组织在意外空缺的情况下会做些什么。

在继任计划时,董事会和执行人员了解组织生命周期如何影响所需的领导技能和能力,探索识别和培养潜在领导者的策略,并为执行人员和董事会的关键领导职位的顺利过渡进行路线图。

有关煽动研究所改变领导和继任计划的更多信息,请联系高级公共服务助理 Maritza Soto Keen,Ph.D.

 

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